>«Инженерный класс» назван одной из лучших практик по работе с молодежью в оборонно-промышленном комплексе
HR-практика «Инженерный класс», которая успешно реализована в рамках первого выпуска, стала финалистом и была отмечена специальным выбором жюри и награждена Дипломом за работу в номинации «Работа с молодёжью» во Всероссийском конкурсе «Лучшие HR-практики в ОПК».
Первая конференция для сотрудников кадровых служб в оборонно-промышленном комплексе «HR ОПК‑2019» прошла в Ижевске и была приурочена к праздничным мероприятиям, посвященным Дню оружейника и празднованию 100-летия со дня рождения М. Т. Калашникова. Её организаторами выступили Академия Ростеха и правительство Удмуртской Республики. Конференция прошла в рамках реализации стратегических инициатив по повышению кадрового потенциала в ОПК при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.
В мероприятии приняли участие более 200 сотрудников HR-подразделений, представители концерна «Калашников», а также руководители других промышленных предприятий, холдингов и корпораций, входящих в оборонно-промышленный комплекс.
Участники конференции обсудили стратегические вопросы и послушали грамотных и квалифицированных спикеров, чьи выступления затрагивали изменение функций кадровых служб в условиях цифровой экономики, развитие новых компетенций, сбор и использование HR-аналитики и построение системы непрерывного обучения и развития персонала. Они также познакомились с современными подходами к управлению персоналом и лучшими практиками в области развития кадрового потенциала.
Главным событием деловой программы стало награждение победителей первого межотраслевого конкурса «Лучшие HR-практики ОПК». На суд компетентного жюри были представлены работы в шести номинациях: «Привлечение персонала и управление талантами», «Работа с молодежью», «Корпоративная культура и коммуникации», «Материальная мотивация и льготы», «Обучение и развитие», «Эффективность HR и автоматизация». В состав жюри вошли более 30 экспертов по работе с персоналом и обучению сотрудников предприятий оборонно-промышленного комплекса и других сфер деятельности.
В конкурсе приняли участие свыше 60 ведущих оборонных предприятий страны, которые представили 106 кейсов различной направленности по работе с персоналом, в том числе 20 работ были от предприятия АО «Вертолеты России».
Из шести номинаций – «Привлечение персонала и управление талантами», «Работа с молодежью», «Корпоративная культура и коммуникации», «Материальная мотивация и льготы», «Обучение и развитие», «Эффективность HR и автоматизация» – в финал вышел 21 проект, два из которых – холдинга «Вертолеты России». Среди них – совместная работа АО «МВЗ им. М. Л. Миля» и АО «Камов», ставшая победителем в номинации «Работа с молодежью», где сотрудники Московского вертолетного завода совместно с Московским авиационным институтом разработали и провели в электронном виде чемпионат по физике среди одиннадцатиклассников города Москвы. И вторая работа, в этой же номинации, выполненная сотрудниками управления кадровой политики и развития персонала ПАО ААК «ПРОГРЕСС»(Приморское региональное отделение Союза машиностроителей России), HR-практика «Инженерный класс» была отмечена специальной оценкой жюри и удостоена диплома.
Помимо этого, призерами в номинации «Работа с молодежью» стали АО «Объединенная судостроительная корпорация» с проведением для школьников страны Всероссийского конкурса «Царь-плотник», чьи отборочные туры прошли на площадках ведущих детских лагерей и центров: «Артек», «Орленок», «Сириус»; и ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация», организовавшая для подростков профильные авиационные смены в лагерях «Сириус», «Артек», «Океан».
HR-практику «Инженерный класс» представляли главный специалист по развитию персонала Арсеньевской авиационной компании «Прогресс», помощник руководителя аппарата Приморского регионального отделения Союза машиностроителей России Ирина Клочкова и инженер-программист Андрей Береснев.
«Это здорово, что создана такая площадка, где мы, специалисты кадровых служб, можем обменяться опытом и задать интересующие вопросы по проведению той или иной практики, – рассказывает Ирина Анатольевна. – Отрадно осознавать, что наша HR-практика, по мнению экспертов, должна распространяться и иметь место в работе с персоналом. Конкуренты были очень достойные и сильные. Все проекты направлены на привлечение молодежи в отрасли ОПК. Из четырёх проектов, вышедших в финал, а один из них, «Царь-плотник», проходил при поддержке Президента России, оказался и наш. Наравне с призерами и лауреатами, мы получили особый выбор жюри, а это высокая оценка нашей работы».
Согласно программе Форума, мастер-классы финалистов HR-конференции проходили на следующий день. На презентацию проекта было отведено 20 минут, включая и ответы на вопросы.
«Несомненно, все проекты, представленные на конференции в номинации «Работа с молодежью», – значимы для профориентации детей, для популяризации машиностроительной отрасли. Хорошо, когда у предприятия есть финансовые ресурсы, внешняя поддержка и соучредители, но, учитывая отдаленность Арсеньева и возможности авиационной компании «Прогресс», «Инженерный класс» – это уникальная стартовая площадка для школьников нашего города. Все были удивлены, как мы с минимальным бюджетом смогли организовать и провести такую работу. Пусть масштаб нашей работы не столь велик, но результат удивил всех. Когда мы заявляли свой проект на участие в конкурсе, первые выпускники «Инженерного класса» только подавали заявления о поступлении в высшие учебные заведения, а на мастер-классе мы уже продемонстрировали результат поступления наших ребят в Московский авиационный институт, Санкт-Петербургский «Военмех» им. Устинова, Новосибирский государственный университет, ДВФУ. Для нас это самый важный показатель», – отметила Ирина Клочкова.
Инженер-программист Андрей Береснев, в свою очередь, подготовил и отправил работу по автоматизации тестирования работников на рабочих местах на конкурс в номинации «Эффективность HR и автоматизация», но, к сожалению, не вышел в финал.
«Суть моей работы заключалась в автоматизированном сборе данных при аттестации, например руководителей, или при повышении квалификации работника, что сокращает потерю рабочего времени и необходимость личного посещения кадровой службы, а также предполагает отсутствие бумажных носителей, что существенно экономит бюджет предприятия. Теперь благодаря участию в конференции я знаю, в каком ключе мне необходимо доработать свой проект.
Мне очень понравился HR-проект Уральского оптико-механического завода имени Э. С. Ямалова «Информационный киоск». Предприятие представило электронную информационную панель кадровой службы, где, помимо информации для посетителей, выведенной на жидкокристаллический экран, как это практикуется у нас, еще есть возможность распечатать перечень в виде чека, например документов, необходимых при трудоустройстве, и забрать его с собой. Само устройство напоминает стационарный терминал».
В рамках программы Форума оружейников прошли панельные дискуссии, пленарные заседания по актуальным темам ОПК, а также пленарное заседание, на котором выступил глава государства Владимир Путин.
Андрей Береснев поделился своими впечатлениями: «Я первый раз участвовал в мероприятиях такого масштаба, и это у меня вызвало смешанные чувства – и торжественность, и ответственность. В своем выступлении Владимир Владимирович сделал акцент на диверсификацию предприятий ОПК, новые технологии и производительность труда. Он отметил, что к 2030 году 50 % выручки должны идти от гражданской продукции, а это много изменений, связанных с людьми, с процессами, с технологиями, поэтому HR-функция должна постоянно актуализироваться и трансформироваться».
Руководство ПАО ААК «ПРОГРЕСС», лидирующего предприятия Приморского регионального отделения Союза машиностроителей России, уделяет особое внимание профориентационному направлению. На предприятии разрабатываются и внедряются новые демонстрационные и мотивационные инструменты вовлечения и развития школьников и студентов города. В последнее время все больше юных арсеньевцев ориентируются на Арсеньевскую авиационную компанию «Прогресс», выбирая рабочие профессии и инженерные специальности.
«Приняв участие во Всероссийском конкурсе «Лучшие HR-практики в ОПК», мы, несомненно, получили ценный опыт. В номинации «Работа с молодежью» было заявлено самое большое количество работ – более 40, и выход в финал проекта «Инженерный класс» – это высшая оценка нашей профориентационной деятельности. Заслуга сотрудников и предприятия в целом – в том, что с небольшим бюджетом мы смогли сформировать площадку для самореализации и раскрытия технического таланта каждого старшеклассника, замотивировать ребят на выбор инженерных специальностей авиастроения и машиностроения, создать условия для поступления всех выпускников Инженерного класса в профильные вузы страны. В финал мы вышли достойно.
Безусловно, работа в этом направлении будет продолжаться, будет проводиться точечная работа с новым потоком ребят, чтобы показать, заинтересовать и привести примеры, порой из личного опыта специалистов предприятия, как они пришли на инженерные должности в авиастроении и достигли профессиональных вершин. Это, несомненно, коллективная работа, и здесь задействованы многие подразделения Арсеньевской авиационной компании «Прогресс»», – прокомментировал заместитель управляющего директора по управлению персоналом ПАО ААК «ПРОГРЕСС», член Союза машиностроителей России Евгений Макаров.
А те, первые выпускники Инженерного класса, разлетевшиеся по огромным просторам России, как ласточки, будут всегда помнить истоки и гордиться, что они были первыми и начали свой профессиональный путь с Инженерного класса.
