Для результативной работы предприятия недостаточно купить современное оборудование, оцифровать производство или применить самые лучшие управленческие технологии. Прежде всего, важны профессиональные кадры.
По инициативе президиума совета мастеров ААК «Прогресс» на площадке Учебного центра предприятия прошел семинар-практикум «Мастер производственного участка». Ведь мастер — это ключевая фигура на производстве. Он является линейным менеджером и связующим звеном между начальником и рабочим. Именно от него зависит, как трудятся рабочие.
По инициативе председателя Приморского РО СоюзМаш России, генерального директора АО ААК «Прогресс» в качестве консультанта был приглашен генеральный директор «Академии производственных систем» Александр Ширинкин (Пермь). Уже больше десяти лет Александр проводит тренинги, семинары, конференции, круглые столы и бизнес-игры.
На протяжении четырех дней более 40 мастеров цехов основного производства изучали новые методики управления производственным участком, оперативное планирование и управленческие компетенции.
Программа обучения включала в себя два основных модуля: теоретический – «Управление производственным участком» и практический – «Оперативное планирование производственной деятельности участка».
Слушатели осваивали способы управления производительностью на рабочем месте, влияние кадровой политики на эффективность работы участка, современные технологии управления производственным персоналом рабочей смены, организацию обучения на рабочем месте, систему наставничества, а также трудовое законодательство.
Второй модуль был построен на практических заданиях, помогающих раскрыться лидерским качествам мастеров. В число их навыков должно входить умение планировать работу смены, видеть резервы производства, руководить в критических ситуациях, контролировать выполнение поручений, умение координировать действия подчиненных, а также знать и соблюдать технологии производства, уметь определить потребности и рационально использовать материальные и людские ресурсы, организовать наставничество и многое другое.
Вовлекая мастеров в обучающий процесс, совмещенный с практическими заданиями, преподавателю удалось установить доброжелательную атмосферу в аудитории, свободное общение между участниками, а шутки и смешные истории из опыта работы мастеров могли помочь разрядить обстановку и создать позитивное настроение.
«Очень полезный курс! Достаточно легкий материал для понимания. Преподаватель — грамотный специалист с большим опытом, поэтому на лекциях разбиралось все на примерах. На практических заданиях все мастера ближе познакомились, тем самым наладили взаимоотношения друг с другом для более оперативного решения вопросов в производственной кооперации. Курс обучения прошел интересно и эффективно», — поделился впечатлением руководитель проектов по развитию производственной системы Александр Малашенко.